公司代碼：600120                              公司簡(jiǎn)稱：浙江東方 

浙江東方集團(tuán)股份有限公司

2015年半年度報(bào)告摘要

一      重要提示

1.1 本半年度報(bào)告摘要來(lái)自半年度報(bào)告全文，投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀同時(shí)刊載于上海證券交易所網(wǎng)站等中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定網(wǎng)站上的半年度報(bào)告全文。

1.2 公司簡(jiǎn)介

二      主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和股東情況

2.1   公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

單位：元  幣種：人民幣

2.2   截止報(bào)告期末的股東總數(shù)、前十名股東、前十名流通股東（或無(wú)限售條件股東）持股情況表

                                                                  單位: 股

2.3   控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況

三      管理層討論與分析

報(bào)告期內(nèi)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)年初確定的發(fā)展目標(biāo)，圍繞“改革、發(fā)展、風(fēng)控”的決策部署，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新，以提高質(zhì)量效益、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為核心，一手抓重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)處置，一手抓業(yè)務(wù)板塊的創(chuàng)新發(fā)展，振奮精神，克服困難，齊心協(xié)力推動(dòng)各項(xiàng)工作，基本保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額36722萬(wàn)美元,同比下降3.34%；其中出口33899萬(wàn)美元, 同比下降1.67%；進(jìn)口2823萬(wàn)美元，同比下降19%。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入32.21億元，同比下降29.37%；利潤(rùn)總額43,645.62萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.49%；歸屬于母公司的凈利潤(rùn)29,740.30萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.75%。營(yíng)業(yè)收入等相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的下滑，主要是公司從“調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量”的出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)壓縮了融資性貿(mào)易規(guī)模，使公司業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)導(dǎo)向和結(jié)構(gòu)構(gòu)成方面更加合理。商貿(mào)流通板塊中，1）在外貿(mào)板塊，加大投入力度，引導(dǎo)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)提升改造。主要做了三方面工作：一是加大設(shè)計(jì)、打樣和品牌投入，提升傳統(tǒng)外貿(mào)的價(jià)值鏈。多家子公司通過(guò)各種渠道加大研發(fā)投入，有力地提升了產(chǎn)品的檔次。二是扎實(shí)推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，加快布局東南亞地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈。目前，獅丹努集團(tuán)的海外投資項(xiàng)目進(jìn)展順利，柬埔寨兩家工廠順利投產(chǎn)后已實(shí)現(xiàn)盈利；緬甸成衣制造項(xiàng)目目前正在施工建設(shè)階段；越南印染及成衣兩個(gè)項(xiàng)目正在落實(shí)征地。公司將在東南亞地區(qū)逐步建成織造、印染和成衣加工一體化產(chǎn)業(yè)鏈。三是圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展思路，推動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù)起步，探索線上線下業(yè)務(wù)融合發(fā)展。先后考察學(xué)習(xí)了多家各類不同的跨境電商的運(yùn)作機(jī)制和商務(wù)模式。組織相關(guān)外貿(mào)子公司產(chǎn)品在跨境電商平臺(tái)進(jìn)行試銷，積極推進(jìn)跨境電商平臺(tái)建設(shè)。2）在內(nèi)貿(mào)板塊，公司調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，在安全有效益的前提下追求合理規(guī)模。一是開展了全面業(yè)務(wù)排查，查缺補(bǔ)漏，努力杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患；二是調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，規(guī)避景氣度不高、產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)，保留一些綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)較優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控及有較好收益的業(yè)務(wù)；三是強(qiáng)化制度約束。重新修訂業(yè)務(wù)授權(quán)、審批等相關(guān)制度，完善業(yè)務(wù)操作流程，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)子公司資金流、業(yè)務(wù)流的管控；四是推動(dòng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)的協(xié)同合作，開展“貿(mào)融結(jié)合”、“貿(mào)易擔(dān)保業(yè)務(wù)”等業(yè)務(wù)實(shí)踐探索。金融板塊中，公司加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確板塊整體定位和架構(gòu)，進(jìn)一步夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。一是以東方產(chǎn)融為主要投資平臺(tái)，立足投資創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為公司轉(zhuǎn)型提供服務(wù)。上半年?yáng)|方產(chǎn)融完成了在中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)的備案，與專業(yè)投資機(jī)構(gòu)合作參與多個(gè)基金管理，目前合作管理的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到6億元。二是推動(dòng)國(guó)金租賃公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在對(duì)融資租賃行業(yè)前景、市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行深入了解和分析基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際重新定位業(yè)務(wù)發(fā)展方向，明確了以醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、教育文化、公用事業(yè)以及工業(yè)制造等相關(guān)領(lǐng)域?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展方向，計(jì)劃今年在醫(yī)療事業(yè)板塊投放5-8億元。三是支持國(guó)貿(mào)東方資本加強(qiáng)項(xiàng)目管理，推動(dòng)資管業(yè)務(wù)快速發(fā)展。目前，東方資本旗下共管理定增基金8個(gè)，資產(chǎn)規(guī)模合計(jì)17億元。房地產(chǎn)板塊中，公司抓住回暖機(jī)遇，加快處置存量。上半年限購(gòu)政策有所放寬，新帝公司及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略，去化存量面積2000多方，朗郡項(xiàng)目總?cè)セ蔬_(dá)到88.8%；通過(guò)處置存量房實(shí)現(xiàn)銷售回籠3400萬(wàn)元。東方國(guó)貿(mào)房產(chǎn)湖州仁皇項(xiàng)目銷售收入為1.5億，去化率達(dá)到40%。 

四      涉及財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)事項(xiàng)

4.1  與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)發(fā)生變化的，公司應(yīng)當(dāng)說(shuō)明情況、原因及其影響。

□適用  √不適用 

4.2  報(bào)告期內(nèi)發(fā)生重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正需追溯重述的，公司應(yīng)當(dāng)說(shuō)明情況、更正金額、原因及其影響。

□適用  √不適用 

4.3  與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍發(fā)生變化的，公司應(yīng)當(dāng)作出具體說(shuō)明。

□適用  √不適用 

4.4  半年度財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)審計(jì)，并被出具非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告的，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)涉及事項(xiàng)作出說(shuō)明。

□適用  √不適用  

董事長(zhǎng)：胡承江

浙江東方集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)

報(bào)送日期：2015-08-27